Head of Product

Описание

• Формально проекту «нетмонет» уже два года. За это время мы успели пройти большой путь, став лидерами на рынке онлайн-чаевых. Скорее всего, вы как минимум видели, а может быть, даже пользовались нашими QR-кодами, когда останавливались посидеть в ресторане или посещали салон красоты.
• При этом этом еще пять месяцев назад в проекте не было ни профессионального дизайнера, ни даже тестировщика. Командой фаундеров мы сами писали код, придумывали дизайн, были курьерами и техподдержкой. Сейчас, после того как мы смогли захватить лидерство на рынке (оставив позади «Сбербанк» и «Тинькофф», не имея никаких ресурсов) и заключить сделку с «Альфа-Банком», мы наконец-то начали работать над проектом full-time. У нас появились возможности, чтобы оставить свои места работы и нанять полноценную команду. Закрыв базовые потребности и привыкнув к тому, что по субботам больше нет звонков, мы двигаемся дальше и ищем человека, который возглавит продукт.

Требования

• Несколько лет опыта на Senior-позиции в разработке продуктов. В идеале финтех или ресторанка, но совсем не обязательно.
• Продуктовый и креативный майндсет, позволяющий при этом засучить рукава при необходимости.
• Готовность работать удаленно с удаленной командой.
• Глубокое понимание особенностей современных платформ: iOS, Android, Web.
• Дружелюбная и понятная коммуникация.
• Аналитические скиллы и умение их точечно применять для решения понятных задач.
• Желательно
• iOS.
• Android.
• Web.

Задачи

• Развивать продукт сразу в четырех направлениях, решая разноплановые проблемы, много работать с продуктовыми дизайнерами, разрабатывая оптимальные решения под каждую из платформ.
• Искать компромисс между «экспертным» принятием решений и фанатичным покрытием A/B-тестами каждой фичи.
• Оформлять задачи в понятный для команды вид.
• Настраивать процессы, но не впадать в их бесконечный тюнинг.
• Внедрить аналитику в продукт (ей покрыт только один из сервисов сейчас) и регулярно делать какие-то инсайты о том, какие сложности есть у аудитории с нашим продуктом.
• Много общаться с бизнес-командой, возможно даже с некоторыми клиентами, вникая и решая их сложности.

Условия

• Почему это может быть интересно: impact. Но если честно, правда будет очень много влияния на продукт, работать нужно будет напрямую с фаундерами и принимать много решений.
• Можно (нужно) будет много креативить, а не бесконечно тюнить метрики ретеншена и энгейджмента.
• Много разных контекстов, засидеться в модуле корзины супераппа точно не получится, равно как и заскучать от однотипных задач.
• В 2022 году после выхода на окупаемость будет возможность получить мотивацию в виде процента от прибыли компании.
• Команда будет быстро расти, трансформируясь на ходу и открывая новые направления, включая новые продукты.