Project manager (performance-маркетинг)

Обязанности и зоны ответственности проджекта:

• Управляет кросс-функциональной командой и связывает между собой зоны ответственности специалистов, обеспечивает синергию направлений perfomance (SMM, контекстная и таргетированная реклама, SEO, аналитика).
• Участвует в развитии клиентов совместно с лидерами направлений - генерирует идеи и гипотезы, участвует в создании стратегии продвижения, инициирует брейнштормы.
• Выставляет задачи специалистам, контролирует дедлайны и качество выполнения совместно с лидерами направлений.
• Ведет документацию проекта - отчетность для клиентов, таймлайны, отвечает за порядок и наличие материалов проекта по всем направлениям.
• Отвечает за внутреннюю коммуникацию на проекте: соблюдение договоренностей, грамотное распределение ресурсов команды и предупреждение конфликтных ситуаций.
• Готов проявить инициативу или подхватить команду в трудную минуту, проявив свои hard-skills.

Что мы ждем:

• Проактивная самоорганизация — не только умение и понимание организовать своё время, свои ресурсы, но и способность самостоятельно видеть необходимые результаты и достигать их.
• Умение как руководить кросс-функциональной командой, так и работать руками, желание погружаться в детали.
• Опыт работы с комплексным SMM направлением, контекстной, таргетированной рекламой и SEO в качестве проджект-менеджера или специалиста.
• Аналитические навыки - умение собирать нужные данные, находить проблемные точки, строить гипотезы по улучшению KPI, планировать тестирование гипотез, делать выводы.
• Насмотренность и развитое чувство вкуса. Понимание трендов в дизайне, контент-маркетинге, SMM.

Что мы предлагаем:

• Мы работаем полностью удаленно. В Serenity есть возможность составить свой личный график: можно работать по вечерам, выходным, работать из любой страны — главное быть на связи с 11 до 17.
• У нас в компании нет окладов: доход человека полностью определяют его результаты. Проджекты получают процент за проект — с той суммы, которую оплатил клиент. Мы ищем в команду людей, которые хотят больше — более предприимчивых.
• Мы внимательно относимся к процессу онбординга новых людей. После собеседования мы зовем понравившихся кандидатов на неделю адаптации. Она проходит в несколько этапов: самопрезентация и подготовка тестового коммерческого предложения. Вся команда решает, кого брать в компанию. Так мы избегаем проявления предрассудков, личной симпатии или антипатии к новым кандидатам и субъективного мнения. Неделя адаптации нужна для того, чтобы помочь новеньким более плавно погрузиться в наши рабочие процессы, а нам понять, что мы подходим друг другу по ценностям и темпу работы.
• Мы активно поддерживаем самообразование и стремление быть лучшим. Так у наших маркетологов есть доступ в нашу корпоративную библиотеку профессиональной литературы и к пополняемой базе курсов онлайн-образования